職場一些老板的奇葩行為：我的老板有多坑？
近日，職場糾紛頻頻進入公眾視線，其中有一些讓人啼笑皆非。
南昌一公司要求應聘者登記戀愛經(jīng)歷，稱一個人談戀愛越多，表明情商越高；春節(jié)假期，員工未搶高管紅包險被辭退、拒絕帶電腦回家工作被開除......這類消息頻頻登上熱搜并引發(fā)熱議，沖擊著打工人脆弱的心。
本期小酒館，深燃和5個打工人、2個老板聊了聊職場中那些奇葩糾紛。其中，有的員工遇到了動不動拿背調(diào)當作威脅手段的蠻橫老板、把外賣贈飲當作加班福利的摳門老板；在遭遇不公正待遇后，有員工選擇提起勞動仲裁之后拿到了賠償卻因此被“歧視”，難再就業(yè)；有老板在試用期辭退員工被仲裁，無奈之下在公司設立起各種條條框框的約束。
在這些糾紛中，打工人表示委屈和不服，老板又覺得自己有這么做的理由，雙方利益不同、各執(zhí)一詞，悲喜各不相通。我們希望通過不同視角的講述，探究職場糾紛背后的深層原因，同時，在招聘季來臨之際，希望這篇文章也能成為求職者的避坑指南。
沒有站隊被辭退，HR還用背調(diào)威脅我
安楠 | 28歲 前酒店品牌公關
經(jīng)歷這些之后，我才發(fā)現(xiàn)，員工真的很弱勢，小丑竟是我自己。
故事是這樣開始的，當時我朋友在一家生活方式類的公司工作，她的上司人很不錯，就介紹我加入一起工作，后來才發(fā)現(xiàn)是入了狼窩。
一開始面試的時候聊得很愉快，跟我說是做品牌方向的工作，入職后卻發(fā)現(xiàn)讓我做的是商務，即前端的銷售工作，需要不斷去找博主和KOL合作賣貨。離譜的是，主管要求我們的ROI做到2~3（也就是投放3萬預算，至少回6萬），要知道李佳琦都基本只能做到持平。我要有這個本領，還需要來打工嗎？
此外，公司的兩個合伙人之間有內(nèi)斗，進去就要站隊，其實我只想好好工作，不想?yún)⑴c這種辦公室政治，但在其中一個老板看來，我這樣的行為就屬于不服管教。
一個爆發(fā)點在于，當時北京新發(fā)地疫情有復發(fā)，就在疫情最嚴重的時期，他讓我們?nèi)ツ沁叺膫}庫查貨包貨一整天，不允許請假。我很生氣，隔天就請假沒有去上班。那個合伙人覺得我是在跟他抗議，就去跟HR說要把我開掉，有人經(jīng)過的時候聽到了這個消息，提前跟我說了。
等我回去上班，HR叫我去談話，從一開始進去我就全程錄音。HR告訴我辭退的原因是因為我請假老板沒有批準就沒來上班。這個理由我無法接受，我并不是能力不能勝任，就和HR要了賠償金，對方就開始威脅我，“你看你的簡歷很漂亮，你也不想去下家面試的時候，背調(diào)時讓我們說什么不好聽的話。”
聽到這句話我就覺得我錄音真是正確的選擇，立馬回擊，“你現(xiàn)在立刻把離職書給我，而且保證在背調(diào)上不說任何不好的話，否則我們法庭見，反正我都錄音了。”對方突然就愣住了，后面的程序走得還算流暢。
后來我才知道，那家公司特別愛用背調(diào)這一招來威脅員工，且確實發(fā)生過一個員工因為這邊的背調(diào)說得很難聽，結(jié)果丟了offer。
經(jīng)歷了這件事，我就接受了一個新一線城市的offer。去之前我特地問了公司能不能交公積金，因為很多新一線城市的公司默認不交，他們答應了。結(jié)果年前一查，我才發(fā)現(xiàn)根本沒有交。
HR掰扯說他們當?shù)氐钠髽I(yè)都是不交公積金的，這是公司福利，他們還在爭取。但根據(jù)《住房公積金管理條例》規(guī)定，用人單位必須按照規(guī)定為員工繳存住房公積金，這是法律問題。對方又說可以給我代繳，全額從我工資里扣，我直接無語。
我平時都不看工資條，一看發(fā)現(xiàn)，問題還有好多。按理來說我今年1月就轉(zhuǎn)正了，但工資條上卻依舊不是全薪，關鍵是公司還在拖欠我1月的工資，也沒有人提醒我走轉(zhuǎn)正流程。我跟老板說，HR是能從不發(fā)我的那點工資里面拿提成嗎？不發(fā)我工資對他們有什么好處？
經(jīng)歷了這些，我現(xiàn)在就想去大廠，想去看一看正規(guī)的公司是怎么操作的。但我朋友的一句話徹底打擊了我，他說，大廠HR的手段更高。
過年沒發(fā)拜年微信，被老板罵“家教不好”
阿桃 | 25歲 某MCN機構(gòu)運營
我在去年9月份的時候入職了一個MCN機構(gòu)，干了不到兩個月就想跑路。結(jié)果到現(xiàn)在都沒能跑成，而且未來也不知道能不能順利離開。
現(xiàn)在MCN機構(gòu)比較野蠻生長，我們公司更是。目前我待的公司相當于是老板一手搭建起來，資源人脈也是老板的。
而老板是屬于家里有錢有資源從小又是被寵大的，所以做事情大多以自我為中心。公司的所有事情都是她說了算，公司的所有人也必須完全聽她的話。但是要命的是，老板從來沒有上過一天正常的班，也沒有真正的學過管理。她文化水平也不是很高，很多的邏輯和理念都是道聽途說的。而且非常情緒化，經(jīng)常翻臉不認賬，在她手底下做事就很折磨。
比如說她有個朋友說運營每天會把做好的視頻發(fā)到30個渠道，回來之后也要求我立馬找來30個渠道去發(fā)內(nèi)容。但是人家是有專職的渠道運營，而我一個人要負責運營、文案、策劃、偶爾還要干編導、服化道、藝人統(tǒng)籌，我們旗下有14個博主，要發(fā)30個渠道，我發(fā)得過來嗎？但是老板完全不考慮。
而且公司經(jīng)常不按流程辦事，遭殃的還是我們這些下屬。比如說有一次，大家想拍一個圣誕主題的視頻。討論了一天沒討論出結(jié)果，然后我自己把主題、方案都寫了一版發(fā)到群里，等待領導確認，沒人回復。結(jié)果過了幾天，老板突然打電話罵我：為什么好幾天了，方案也沒定下來，怎么這么沒用。我當時就火了：我一個人干八個人的活，結(jié)果老板還嫌我不干活，然后我發(fā)到群里的方案也不看，想起來就開始罵我。
她還經(jīng)常自我感動，過年的時候給我們包了紅包，還說給大點。我們心想這是給了多大啊。結(jié)果紅包發(fā)下來，我們合計了一下，她是直接把工資塞到了里面，當月的工資就沒發(fā)，還美其名曰是發(fā)了一個紅包。
這就很失望了，但是還沒完。她大年初一的時候，突然發(fā)飆在群里罵我們所有人：我對你們所有人都極其不滿意！過年了！我一個拜年微信收不到！你們家教就是這么教育你的么？過年紅包還是給少了？
但是即便是這樣，我們也不敢隨便提離職。老板的邏輯是這樣的：她不在乎你能力怎么樣，最在乎的是員工的立場，也就是是不是和她一條心。如果你要是提離職，她就覺得你是在背叛她。這個邏輯是不是很奇怪？但是她就是這么想的。
因為公司沒有所謂的HR和離職的流程，之前的前同事都沒有特別愉快順利地離開的。要么是因為家里有事兒，要么是鬧得非常不愉快。還有一個鬧掰了的前員工，最后老板找人打了他一頓。因為這事，我們所有人都嚇了一跳，完全不敢提離職的事兒。我現(xiàn)在就是爭取被開除，也不知道今年能不能走得了。
領工裝現(xiàn)場被收一萬七，員工成為收割對象
陳海洋 | 25歲 建筑行業(yè)員工
我們老板的摳門，于尋常處見功力，于細微處見真章，最終也是因為他的摳門或者說是貪得無厭，我毅然離開了這家公司。
我學的是建筑專業(yè)，給排水方向，這個專業(yè)的女生特別難找工作，同一學院的學姐見我畢了業(yè)之后遲遲找不到工作，就把我推薦到了這。我入職之前她和我隱晦地表達過對于老板和公司的不滿，但我找工作心切，并沒有當回事。
入職之后，天天加班加得昏天黑地，沒有加班費也沒有補休。有個周末，老板進了辦公室，從老板娘的工位拿了一盒冰紅茶放在了我的面前，說，“加班辛苦了，喝個冰紅茶提提神吧！”我撫摸著冰紅茶上面的灰，突然想起來，這是老板娘很久之前點外賣贈的飲料，一直放在她桌子上。但我們老板卻能大言不慚地把它當作對于員工加班的慰問，我算是領教了什么叫“傷害性不大，侮辱性極強”。
更開眼的還在后面，他喜歡聚餐、團建，但是讓我們輪番請客，一周一小聚，半月一大聚，我們半開玩笑地讓他請客，他說錢不在他這。最惡心的一件事是，我從Lady M買了一塊抹茶千層放在了工位上，結(jié)果出去接了個電話的功夫，蛋糕沒了。旁邊的同事告訴我說是老板拿走吃了，我當時真的想罵人。
之后，老板或許是想給自己搞點零花錢，有一天通知我們領工裝，現(xiàn)場給他微信轉(zhuǎn)賬?；蛟S是怕我們反對，我們事先都不知道穿工裝這件事，也沒人問過我們款式、尺碼之類的信息，行政憑印象就給我們定了，而且最奇葩的是，一次性把春夏秋冬的工裝都訂上了，每人轉(zhuǎn)賬1萬7，還讓我們現(xiàn)場試穿拍照，真正的大型收割現(xiàn)場。
對于之前那些細節(jié)，我還有過疑惑：這是不是老板和員工開玩笑的方式？但工裝這件事讓我認識到，這個老板就是個摳門的小人。眼前只有蠅頭小利，沒什么大的格局，在這樣的人手下工作是一種恥辱。
在這工作了半年之后，我就離職了。走的時候場面也比較難看，畢竟老板摳門的特點貫穿始終。我提出退回工裝、把錢還給我一部分，他自然沒有答應。因為建筑公司是項目式工作，每個項目我都應該有提成，離職時他以甲方?jīng)]有付賬為由一直拖著，我也懶得追著他要了，因為我不想再和他多說一句話了。
入職兩天被辭退，理由是不符合公司價值觀
王可可 | 26歲 互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理
2019年我剛畢業(yè)不久，花半個月在上海找了我的第一份工作。當時快過年了，我們說好年后入職。
但在年后，我剛?cè)肼殐商欤琀R就告訴我要把我辭退，說我和他們公司的價值觀不符。才兩天，我就只是辦理了入職手續(xù)，跟直系領導對接工作，完全沒有做其他任何事情。
當時我聽到后，完全懵了。自己剛步入社會，什么也不懂，就沒有理論，HR和我說：明天別來了。我還說，那我現(xiàn)在走吧，就很乖的走了。但在回家的路上我就感覺很委屈，我從河南老家花費了那么大力氣來上海上班，路費、住宿費對剛畢業(yè)的我來說都是大花銷，公司就這樣把我辭退了。
我越想越委屈，于是就百度了一個法律援助熱線，對方告訴我說，公司這么做不符合規(guī)定，我可以按照勞動法索賠半個月工資。
這時候我才發(fā)現(xiàn)自己可以通過法律來減少損失的。后來，我按照律師告訴我的指示，給HR打電話要求賠償并錄音，把微信聊天記錄也截圖記錄下來，作為我起訴他們不符合勞動法的證據(jù)。
起訴前，我告知HR公司不依法處理我會起訴。HR態(tài)度很不好，她說你聽不懂嗎？不要你就是不要你，說自己沒做錯任何事，還把電話掛了不理我。她好像一口認定我不會起訴，看到?jīng)]有談的余地了，我就起訴了。
其實起訴沒有那么費勁，我一共花了不到50塊，起訴費25塊錢，復印一些證據(jù)和證件花了10塊，路費10塊錢。
起訴后公司收到律師函當天就聯(lián)系我了。老板希望我撤訴，答應賠償，并約了面談。那是我第一次見到老板，他態(tài)度挺好的，說他不知道我被招進來了，不然也不會出現(xiàn)這樣的情況。也就是說事情的經(jīng)過是，HR把我招進去老板不知道，HR就自己把我辭了。這中間到底是HR的工作失誤，還是老板的說辭，我到現(xiàn)在也不太清楚。
但這件事給我的啟發(fā)挺大的。當時我說我要起訴維權(quán)的時候，和我一起住的同學還笑我了，覺得我這樣的行為很搞笑。但其實步入社會不要怕被欺負，當你覺得不公平的時候，也許法律可以幫到你，一個人在外面好好保護自己，相信自己做的事情是正確的。
公司賠了我12萬，終于為打工人爭了口氣
鹿鳴 | 30歲 某在線編程創(chuàng)業(yè)公司公關
去年10月3日，我加班了，原本是法定假日付三倍工資就行，但公司系統(tǒng)有漏洞，自動在我的假期賬戶里錄了一天的調(diào)休。HR跟我解釋，這個調(diào)休不應該有，給我撤回了，也會在備注里面寫清楚，我答應了。
但是發(fā)工資的日子，我沒收到錢。HR說這個錢沒有辦法發(fā)了，并且說：“規(guī)矩是老板娘定的，不認可自己去找老板娘聊。”我們公司的HR總負責人是CEO的老婆。
我當時非常不能接受，那一天的加班三倍工資大約是3000多元，問題不是多少錢，我去迪奧買雙襪子都花2700元，但這個道理我得爭明白了。
在理論的過程中，HR還威脅我說：“你們做公關，里面有多少潛規(guī)則，真想查的話，你不僅什么都拿不到，有可能你還得……”這句話他說了一半，我就更不能接受這種恐嚇了，我身正不怕影子斜。當時我的想法是，我也要追求一下什么叫真正的正義了。
后來，我的直屬領導幫我爭取到在正常工資之外，額外付了我一天的加班費。但這仍然不是足額發(fā)放。
12月1日，我給公司發(fā)了一封郵件，里面寫著：“法律要求公司及時足額支付勞動報酬，從10月3日一直到12月1日，兩個月過去了，這叫不及時，只發(fā)了一倍的加班費，這叫不足額，所以我依據(jù)《勞動法》解除勞動合同。”
實際上按照《勞動法》，在公司違法的情況下，勞動者是可以不告知公司就解除勞動合同的，而且解除勞動合同之后屬于無合同用工狀態(tài)，每干一天要付雙倍工資。但是我做得仁至義盡了，寫了郵件告訴主要負責人事情經(jīng)過，希望盡快結(jié)束糾紛。但是包括CEO在內(nèi)所有能看到這封郵件的人，沒有一個人理我。
最后我真的就被氣氛烘托到那了，不得不去仲裁給他們提醒。神奇的是，就在我去仲裁的路上，公司偷偷摸摸給我打了一天的工資，并且跟我說：“10月3日的工資已經(jīng)隨當月的工資發(fā)了，之后給了你一天的加班工資，現(xiàn)在公司又補了你一天，合起來算是三倍工資，公司是合法的，希望你不要再鬧了。”
后來法庭對這件事的判斷是，“你來仲裁的路上偷偷給你打了一天的加班費，并且還不告訴你，明顯是公司帶有主觀惡意。”
實際上，相關規(guī)定的要求是，除了正常的工資發(fā)放，還要額外支付3倍工資。我列出了自己應得的錢：原本欠的加班費、12月1日到12月15日無合同用工雙倍賠償、年終獎1個月工資、競業(yè)協(xié)議里約定好的2.5個月賠償，最后折合12萬多元。我勝訴了，他們不得不賠了我這個錢。
我來這家公司之前，自己有一年多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，所以對《勞動法》和《勞動合同法》都很清楚。原本他們只需要花3000多塊錢就能解決的事情，被不專業(yè)的HR團隊硬生生變成這樣。
但說實話，處理糾紛過程中，我不是為了錢，只為了要一個理，我在給他們發(fā)的郵件里，充分提醒了他們哪兒做得不對，有什么法律風險，希望他們認真思考，給我答復。但他們永遠都是選“死亡操作”，一步一步把整個事情推到了不能挽回的結(jié)局。
不讓員工打卡，反而讓我吃了啞巴虧
柳閣 | 38歲 酒店行業(yè)創(chuàng)業(yè)者
我最早做公司的時候有點偏理想主義，就是堅決不讓員工打卡，雖然說早上9點上班下午6點下班，其實你晚來早走沒人管，反正也沒人記考勤。但讓我萬萬沒想到的是，有一個員工在試用期被辭退，結(jié)果把我給舉報了，說公司加班嚴重。
剛開始決定辭退他的時候，他恐嚇說要去仲裁，我信心滿滿，我認為他沒有任何勝訴的可能。
我了解了一下，發(fā)現(xiàn)這個人實際上工作是松散的，每天九十點才上班，下午四五點就沒事干，但他說我有時候晚上9點開會，所以他的時間是從上午9點一直干到晚上9點，實際上是因為我們在烏魯木齊的伙伴比我們沿海有兩個小時的時差，所以開會時間是要在他們工作完成的時候才方便一起溝通。
仲裁機構(gòu)介入后讓我舉證，他們的原則就是，有人舉報你，所以你要自證清白，證明不了那就是你的責任。但是我公司沒有員工打卡紀錄，我沒法舉證。我原本是想給大家營造一個寬松的工作環(huán)境，結(jié)果現(xiàn)實逼著我去設立一堆條條框框，反而對員工的約束變多了。
我覺得，一天8個小時工作時間之內(nèi)的事情，都是企業(yè)管理應該解決的，你管得不好是你的錯。但其實在這8個小時之內(nèi)，有很多員工會用各種方式偷懶?；?，老板是不知道的，比如說他出去抽一支煙，來回半小時過去了，去趟廁所，半小時又過去了，這個你怎么管？
但是8個小時以外，你稍微占用一點他們的時間，那就要舉報你。為什么職場糾紛這么多，其實很多時候，老板在勞動法面前是很弱勢的，勞動法就認為員工是弱勢一方，它是來保護他們的。
上述員工，他是在試用期被我裁掉的。我的理由非常充分，他試用期沒達到我的業(yè)績指標，這個業(yè)績考核標準他在入職的時候我已經(jīng)跟他說過了。結(jié)果他跑去仲裁，跟公司要辭退賠償。
我原本以為，試用期辭退員工是不需要賠償?shù)模l知道在仲裁的時候，給我的理由是“裁員沒有報備給工會”，我一個十來個人的創(chuàng)業(yè)公司，哪來的工會？就為這事我還專門查了工會法，說是25個人以上的公司才能有工會。
我就拿著這條去舉證，結(jié)果仲裁機構(gòu)說，企業(yè)在沒有工會的情況下，要到社區(qū)里的工會去報備。我都從來沒聽說過還有這么個機構(gòu)存在，現(xiàn)在到管我的時候它出現(xiàn)了。結(jié)果沒辦法，我只能賠償。從經(jīng)營者的角度來說，你是不是被這個社會深深地惡心了一下？
企業(yè)的用人成本是很高的，用人風險也很大。我的信息是不對稱的，我沒有辦法知道這個人到底是好用還是不好用。如果招了一個很差的人，你很痛苦的，因為他的領導得去輔導他，另外還得監(jiān)管他，你得看著他干活，還不能隨便辭退他，這個時間和金錢成本都是很高的。
因為勞動仲裁“前科”找不到工作，我選擇創(chuàng)業(yè)
徐白敬 | 28歲 前新媒體公司銷售
我的上家是一個新媒體創(chuàng)業(yè)公司，當時招我去做銷售崗，負責開拓新項目，談的是薪資10K，試用期一到兩個月，試用期薪資8K。
但到第四個月還是只發(fā)我8K，試用期一般最多三個月，而且只簽了一年合同，我當時礙于自己沒做出什么成績，也就沒說什么。
我繼續(xù)努力工作，每天做方案，后期也做出一些成績，一些大的展會的獨家合作都是我談的，結(jié)果試用期薪資一直發(fā)到第六個月。
當時公司剛做完一場大活動，CEO找我談話，很直接，讓我走。我說可以，給我一個月賠償。他拒絕了，理由是“你長時間沒做出成績”。
萬八千塊錢，我不想計較了，當天就收拾東西離職了，可臨走簽離職協(xié)議的時候，一件事直接觸犯了我的底線——我發(fā)現(xiàn)他偷偷把我的薪資改成了8K，可最初簽的勞動合同上寫的是10K。
我?guī)еC據(jù)直接去勞動仲裁了，很快接到老板的電話，讓我撤回仲裁，我當然不撤，當我們一起出現(xiàn)在法院，他還強調(diào)說我沒證據(jù)。在他驚訝的表情面前，我拿出了離職談話錄音、微信聊天記錄和變動前后的勞動合同。當我把錄音放出來時，他張口說，“你坑了不少公司吧。”
我之前請教了HR朋友，他說勞動仲裁一般是公司敗訴，相比員工，公司需要提供極其充分的證據(jù)，而員工有證據(jù)肯定是員工勝，就算沒證據(jù)，也能多少拿到點賠償。
我的仲裁過程非常順利，最后的結(jié)果是和解，我撤銷了勞動仲裁，也拿到了該得的賠償。
但那之后的大半年，我找工作都不順利，稍微大一點的公司一做背景調(diào)查，我基本就沒機會了。我早該想到，上家的老板和領導都不會說我的好話。當然，我也感謝那個老板，如果不是他，不是求職不順利的半年時間，我現(xiàn)在也不會走上創(chuàng)業(yè)的道路，不會自己當老板。
我離開了互聯(lián)網(wǎng)，回到了傳統(tǒng)行業(yè)，現(xiàn)在團隊有三十多人，和員工之間沒發(fā)生過一起糾紛。傳統(tǒng)行業(yè)離職率挺高的，我的第一原則是身正不怕影子歪，第二是，從不主動辭退任何人，我給任何人機會，他干這個崗位不適合可以調(diào)崗。
如果員工出工傷了，醫(yī)藥費全額報銷，該休息休息，休息期間按照正常工資發(fā)放，該給的賠償一分不少，而且還會多給。
員工都不容易，所以我的原則是，遇事多給錢，一般就能弱化矛盾。我也遇到過員工的威脅，但我會從法律和真實情況出發(fā)，給他分析，“按照法律，我應該給你多少，但我多給了多少，你拿到這份錢應該偷著樂去了”。
